Hilka, schön, dass du zurück bist! Wie hast du die ersten Wochen nach der Elternzeit erlebt?
Hilka: Es war für mich vor allem eine Mischung aus Vorfreude, Wiedereinstieg und vielen neuen Impulsen. Es ist ein besonderes Gefühl, den Beruf, der schon immer ein wichtiger Teil meines Lebens war, jetzt in eine völlig neue Lebenssituation zu integrieren. Nach zwei Jahren Elternzeit wieder in die Themen einzusteigen, ist mir erfreulicherweise sehr schnell gelungen. Die Gespräche mit Kandidatinnen und Kandidaten, das Einschätzen von Profilen und der Austausch mit Kunden waren mir sofort wieder vertraut. Ich merke, wie gut es sich anfühlt, einen Teil des Tages wieder produktiv zu arbeiten und Themen voranzutreiben, und mich nachmittags auf die Zeit mit meiner Familie zu freuen. Diese neue Balance macht die aktuelle Phase für mich besonders interessant.
Du übernimmst jetzt Verantwortung im Bereich Public Recruiting – Ausschreibungen, Vertrieb und mehr. Was bedeutet "Public Recruiting" bei scoopIT?
Hilka: Für mich bedeutet der neue Fokus auf das Thema Public Recruiting vor allem, eine Kompetenz, die wir bei scoopIT bereits seit vielen Jahren aufgebaut haben, auf eine neue Ebene zu heben. Wir haben viel Erfahrung darin, Public Sector Consultants für Beratungsunternehmen zu rekrutieren und erfolgreich zu vermitteln. Wir kennen also die spezifischen Anforderungen des Marktes, wissen, wie wir relevante Profile finden und entsprechende Kandidatinnen und Kandidaten begeistern können. Jetzt geht es darum, diese Stärke gezielt zu nutzen, um einen direkten Zugang zu öffentlichen Auftraggebern aufzubauen und daraus langfristig ein starkes Geschäftsfeld für scoopIT zu entwickeln.
Die öffentliche Verwaltung hat einen großen Engpass bei IT-Personal. Was macht es so anspruchsvoll, genau diese Positionen zu besetzen, und was braucht es, um die richtigen Kandidatinnen und Kandidaten zu finden?
Hilka: Die Herausforderung ist aus meiner Sicht die Kombination aus einem ohnehin sehr umkämpften IT-Arbeitsmarkt und den besonderen Rahmenbedingungen des öffentlichen Sektors. Gesucht werden häufig sehr spezialisierte Profile, gleichzeitig müssen Kandidatinnen und Kandidaten fachlich, persönlich und in bestimmten Fällen auch hinsichtlich bestimmter formaler Anforderungen genau passen. Hinzu kommt, dass öffentliche Arbeitgeber im Wettbewerb mit Unternehmen stehen, die teilweise mit sehr hohen Gehältern oder sehr flexiblen Rahmenbedingungen um Talente werben. Umso wichtiger ist es, nicht einfach möglichst viele Profile anzusprechen, sondern sehr genau hinzuschauen: Was sucht der Auftraggeber tatsächlich? Welche Kompetenzen sind wirklich entscheidend? Und was ist für die Kandidatin oder den Kandidaten neben dem Gehalt relevant? Gerade im Public Sector können Themen wie gesellschaftliche Wirkung und die Möglichkeit, zukunftsweisende Projekte mitzugestalten, sehr starke Argumente sein. Dafür muss man diese Themen aber authentisch vermitteln können. Genau das ist eine Kernaufgabe guter Personalberatung.
Wo siehst du die größten Chancen, aber auch Herausforderungen in den kommenden Monaten?
Hilka: Eine große Chance sehe ich darin, dass der Bedarf an qualifizierten IT-Fachkräften im öffentlichen Sektor weiter hoch ist und gleichzeitig viele Digitalisierungsprojekte vorangetrieben werden müssen. Für uns als scoopIT bedeutet das ein spannendes Marktumfeld mit vielen Möglichkeiten, unsere Recruiting-Kompetenz gezielt einzubringen. Die Herausforderung wird sein, die richtigen Menschen zu begeistern. Die besten IT- und Beratungstalente können sich ihren Arbeitgeber heute sehr genau aussuchen und lassen sich nicht mit einer bloßen Standardansprache überzeugen. Auch wenn wir gerade durch die Wirtschaftslage eher einen Arbeitnehmermarkt haben, ist das bei unseren Vakanzen anders. Deshalb müssen wir noch stärker verstehen, was Kandidatinnen und Kandidaten wirklich bewegt, und gleichzeitig unseren Kunden helfen, ihre Positionen und Projekte attraktiv und authentisch zu vermitteln. Ich sehe meine Aufgabe deshalb vor allem darin, beide Seiten zusammenzubringen: die Anforderungen und Herausforderungen unserer Kunden mit den Erwartungen und Motivationen der Kandidatinnen und Kandidaten. Wenn das gelingt, können wir nicht nur Stellen erfolgreich besetzen, sondern langfristig gute Matches und echten Mehrwert schaffen. Genau darauf freue ich mich in den kommenden Monaten besonders.
